印刷企業(yè)的老板應該怎樣控制印刷質(zhì)量?印刷業(yè)面對日益激烈的市場競爭，大小企業(yè)都在經(jīng)營，于是印刷業(yè)要發(fā)展，印刷質(zhì)量不僅在成本、效率和客戶服務上起著舉足輕重的作用，更重要的是它能不斷強化和提高企業(yè)的市場競爭力，促進企業(yè)的長足發(fā)展。

　　印刷業(yè)有別于其他行業(yè)，它屬于一種定做商品，沒有固定的模版價格，根據(jù)客戶需要定制紙張，所以說市場也很難有標準的價格，那么印刷廠的老板們該如何控制這種質(zhì)量呢?

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　　唯有提供令顧客滿意的服務，才能贏得顧客的青睞，品質(zhì)對企業(yè)具有重要的意義，除了能穩(wěn)定和提高印刷產(chǎn)品的質(zhì)量外，還能消除質(zhì)量事故的隱患，為滿足顧客的需求，應積極與顧客溝通交流，了解顧客需要什么，從而達到與顧客的雙贏。

　　一是要提高員工的素質(zhì)，在印刷行業(yè)普遍存在的是員工素質(zhì)偏低的問題，印刷從手工到機器都有一個轉(zhuǎn)換的過程，就目前而言，印刷企業(yè)越來越多地采用了高新技術(shù)，如數(shù)字化、自動化等技術(shù)，那么對員工的要求操作水平也就提高了，對于印刷廠本身的發(fā)展，那么就要制定出合理的培訓計劃，招聘人才，培訓課程等等，員工的職責要記在心里，每個員工都要有一種使命感。

　　印刷企業(yè)還有一個問題就是原材料的控制問題，這也是印刷行業(yè)的一個大頭，為了賺錢不能隨便換紙，對材料要嚴格把關(guān)，選用白度、平整度。面層強度等，但同時也要控制價格，合理有效地控制成本，還包括選擇油墨時，還要選擇耐水、粘度和干燥性能等。

　　加強設備管理，一方面是加強技術(shù)市場，另一方面是加強設備的維護，根據(jù)自己廠的實力購買符合時代發(fā)展趨勢的設備，對印刷設備的更新也要高度重視，先進的設備必然會帶來可靠的保障，先進的打樣技術(shù)設備在前期也可以起到很大的輔助作用，必然會節(jié)省成本，提高后期的印刷質(zhì)量等等，機器的適時維護和保養(yǎng)可以大大減少維修費用，節(jié)省時間。

　　對印刷品的后道關(guān)鍵把握得很好，進行后道制作時必須對工單進行仔細的檢查，按照工單上的說明每一步都要有全程的控制，細節(jié)決定成敗的關(guān)鍵，不能讓一個小小的細節(jié)毀了一件完美的藝術(shù)品。

　　印刷企業(yè)的老板應該怎樣控制印刷質(zhì)量?印刷企業(yè)老板要了解市場，根據(jù)不同的市場變化，也要更新自己的設備，定期對自己的廠房、機臺、員工的工作情況進行抽查，每一個環(huán)節(jié)都是要嚴格把關(guān)的雙贏局面。